9月29日，柳州鱼峰敏捷举行发动布置会，布置第四季度冲刺的作业重点，全面整理当时出产运营状况，深化剖析出产运营首要方针、重点项目、本钱费用等存在的首要矛盾，确认了

  在平陆运河建设项目工程部试验室内，由柳州鱼峰、工程院组成的“党员领跑”平陆运河中热水泥质量保供项目攻坚队正在与项目人员就样品查验、质量管控进行技能交流和讨论。

  依据不同阶段的施工需求，柳州鱼峰“出产管控、物流保供、质量及技能服务、本钱操控及核算”四个作业小组将全力打开技能攻关、设备改造及专项质量试验，保证每一批特种水泥的质量及服务都到达客户要求。

  为做好全程盯梢服务，公司还特别派出一支专业的技能人员部队，“7+24”的全天候在线对接，随时呼应客户的实在需求，让客户在运用水泥的过程中愈加定心与安心。

  在柳城、融水区域的水泥门店内，鱼峰集团副总司理、柳州鱼峰党委书记、董事长韦永军正带领质量部专业方面技能人员造访客户，打开商场调查与研讨，实地了解鱼峰水泥在区域商场的销量、种类、价格状况，听取客户对鱼峰水泥质量及售后的反应。

  柳州鱼峰大力推进地销运作，以出售部为首要牵头部分，针对不同商场打开精准需求剖析，经过拟定个性化出售、网格化办理、小组督办机制等战略线下线上同发力，奋力拓宽多元化出售运营途径，力求出售成绩不断提高。

  一起，质量办理人员依据出售反应，进一步整理了造访客户清单，大幅度提高了互动频率，及时向客户朋友供给专业的技能指导，让客户用得满足、用得定心。

  在2#线预热塔旁，制作部职工正在将钢渣装车，预备钢渣直掺窑体系分化炉的作业，经过直接在其间掺入钢渣方法，完成熟料燃料本钱和电耗本钱的下降。“咱们从用人工小批量掺入试验到完成安稳批量掺入，厚实稳步推进，在下降熟料本钱的一起，完成固废资源化处理。”制作部司理莫计松说。

  四季度以来，柳州鱼峰锚定既定方针，不断推进降本增效深化施行。出产线上，搁置矿车资源再利用、皮带机技能改造、代替燃料试验、配料计划优化、贱价原材料开发使用等一系列降本增效行动在每个工段、每个部分全面铺开。各部分之间协作加强，职工们活跃投身技能创新，共同为企业的降本增效奉献自己的力气。

  决战决胜120天，柳州鱼峰坚决筑牢安全出产防地#线#线窑别离打开了检修，保证设备设备安全、安稳、高效运转。此外，柳州鱼峰还加强安全出产排查作业，对任何有几率存在的安全危险危险进行排查，保证每一处细节不被遗失，推进安全出产全过程、全方位、全状况监控办理，为奋战全年方针使命保驾护航。